ここまで読んで、
「今は転職しない方がいい」
と感じた人もいると思います。
それは、十分に合理的な判断です。
転職は、
常に正しい選択とは限りません。
・今の会社で役割が広がっている
・成長機会がある
・評価が上がっている
こうした状況であれば、
無理に転職する必要はありません。
ただし、ここで一つだけ
大切な前提があります。
それは
「転職しない」と
「何もしない」は違う
ということです。
転職しない選択を
“勝ち”にするためには、
市場と接点を持ち続けること
が必要です。
転職しない＝何もしない、ではない
キャリアでよくある失敗は、
「今の会社に満足しているから
外を見なくなる」
という状態です。
しかし市場は、
常に動いています。
・求められるスキル
・年収レンジ
・職種の需要
これらは数年単位で変わります。
例えば、
数年前までは評価されていた経験が
市場では普通になっている。
逆に、
社内では当たり前の業務が
市場では希少な経験になっている。
こうしたことは
珍しくありませんし、
AIの進化によって
加速していくと思われます。
つまり、
市場は動く。
自分も動かす必要がある。
転職しない場合でも、
市場との接点を持っておくことで
・自分の現在地
・市場の需要
・次に積むべき経験
が見えてきます。
これは、
転職するためではなく
キャリアの選択肢を持つため
です。
具体アクション3つ
転職しないと決めた場合でも、
次の3つだけは実行しておくと
キャリアの安定性が大きく変わります。
半年に1回、市場価値チェック
まずは、
市場との接点を持つこと
です。
おすすめは次の2つ。
・転職エージェントとの面談
・スカウト型サービスの反応確認
これは転職活動ではなく、
市場価値チェック
です。
例えば、
・自分の市場年収レンジ
・どの職種で需要があるか
・今の経験がどう評価されるか
こうした情報は、
社内だけでは分かりません。
半年に一度、
市場の声を聞くだけでも
キャリアの方向性は
かなりクリアになります。
（→ 市場価値の測り方（④））
そして市場と接点を持つための
最も簡単な方法は、
転職サービスに登録しておくこと
です。
転職を決める必要はありません。
むしろ、
・相場を知る
・需要を知る
という意味で
情報収集の位置づけです。
（→ 迷ったらまず登録すべき転職サービス3つ（⑬））
社内で役割を取りに行く（責任の増加）
次に重要なのは、
役割を広げること
です。
キャリアの価値は、
・役職
ではなく
責任範囲
で決まります。
例えば、
・プロジェクトを任される
・チームをまとめる
・業務改善を設計する
こうした経験は
市場でも評価される経験
になります。
会社に残る場合でも、
「今の仕事を続ける」
ではなく
役割を取りに行く
という意識が重要です。
スキルを“外部でも通用する形”に寄せる
3つ目は、
スキルの再現性
です。
社内で評価されているスキルでも、
・その会社でしか通用しない
・特定の環境に依存している
場合、市場価値は高くなりません。
逆に、
・複数の会社で通用する
・成果が再現できる
こうした経験は
市場でも評価されます。
例えば、
・業務改善の設計
・KPI設計やデータ可視化
・部門横断のプロジェクト推進
こうしたスキルは、
会社が変わっても使えるスキル
です。
転職しない場合でも、
スキルを
外部でも通用する形
に寄せていく意識を持つことで、
キャリアの安定性が高まります。
転職しないことを「勝ち」にする
転職しないという判断は、
決して消極的な選択ではありません。
むしろ、
・役割
・スキル
・市場価値
を意識して動けば、
今の会社でキャリアを伸ばす戦略
になります。
重要なのは、
転職するかどうかではなく
市場の視点を持つこと
です。
市場を知らないまま残ると、
キャリアは会社依存になります。
市場を知った上で残ると、
それは
戦略的な残留
になります。
転職する／しないに関係なく、
キャリアを考える上で重要な記事です。
・市場価値の測り方
自分の経験が市場でどう評価されるのかを整理します。
転職は、
キャリアの手段の一つに過ぎません。
大事なのは、
市場の中で自分の価値をどう高めるか
です。
転職しない選択でも、
それを戦略に変えることはできます。